Business Process Reengineering
1. Apa itu BPR? Business Process Reengineering (BPR) adalah cara merancang ulang proses bisnis secara besar-besaran untuk membuatnya lebih efisien, cepat, dan berkualitas dengan memanfaatkan teknologi dan menghilangkan langkah yang tidak perlu. 1. Ciri-ciri BPR: Fokus pada proses, bukan fungsi Perubahan besar, bukan perbaikan bertahap Menggunakan teknologi sebagai pendukung utama Pendekatan dari atas ke bawah (top-down) 2. Alur Pelaksanaan BPR: Identifikasi Proses yang Perlu Direkayasa Analisis Mendalam terhadap hambatan dan inefisiensi Tentukan Tujuan dan Sasaran Reengineering Rancang Ulang Proses (Design To-Be Process) Uji dan Simulasikan Proses Baru Pantau, Evaluasi, dan Lakukan Perbaikan Berkelanjutan 3. Peran Teknologi Informasi dalam BPR: 1. Enabler (Pemungkin) Perubahan Radikal Teknolog...